央广网太原8月22日消息（记者李楠 通讯员田雪 项国）记者从山西太原南站了解到，近日，太原南站结合岗位人身安全风险隐患，组织开展了以劳动安全为重点的“五排查、五纠正、五提高”专项检查活动。

以“五排查”强化源头治理。太原南站从规章制度、卡控措施、劳保管理、作业环境、设备设施五个方面入手，以岗位为单位，对给水、客运、助理、调车(防溜)、维修等5类岗位人员安全问题进行集中研判排查，班子成员带头领题破解，研究规章制度，明确卡控措施，研判安全风险，先后修订了《太原南站站台作业车辆管理办法》《太原南站客运组织非正常情况应急处置预案》等8项规章制度，有效解决了实际岗位与作业标准相互冲突等人身卡控措施，在源头上卡死劳动安全隐患。

以“五纠正”消除违规行为。太原南站组织各车间、科室采取现场跟班、视频回放等多种方式，通过全覆盖、全时段的监督检查，重点对岗上聊天、接打电话、玩手机，未按固定走行线路、维修人员从事高空作业等违规突出问题，分专业组织职能科室干部加大检查力度，特别是围绕后半夜、偏远区域、中午等关键时段的检查力度，有效纠正现场作业违规行为，提升了岗位作业标准，消除了人身安全隐患。

另据中国之声《央广新闻》报道，太原南站围绕安全生产大检查活动，以“五提高”促进活动成效。针对各车间、科室在规章制度、卡控措施、劳保管理、作业环境、设备设施等方面查摆的问题，及时改进，综合补强，提升了安全管理整体水平；组织全员开展人身案例专题教育，通过选取人身安全典型事故开展“一事一教”，提升了现场作业人员的安全意识；组织各车间对作业范围内的8件设备设施隐患全面登记入册，实施专项整治， 提升了劳动安全设备基础保障；组织各车间以班组为单位，利用交班会等时机，抽问人身安全标准和卡控措施，有效提升职工业务素质；组织各车间、科室广泛开展安全问题查摆工作，本着“谁发现，谁负责”的原则，登记入册，组织整改，必要时列为重点问题，实施领导人员成员挂牌督办，有效提升活动成效。