2015年9月~2016年8月的12个月中，在这支2000多人的“打假队”及数千名志愿者的帮助下，阿里巴巴集团的各电商平台上共3.8亿个商品页面、18万间违规店铺和675家运营机构被关闭，而各地执法部门也关闭了675家假货生产、库存和销售点

《瞭望东方周刊》记者王元元/北京报道

为确保自身安全、方便打假，阿里巴巴打假特战队一直避讳披露真实姓名、面容、身份信息等，堪称“一群永远只能露出背影的人”，因此这次新队员入营集训也是在全封闭环境下进行的

做了7年公安的景航没想到脱下警服后还是这么累。过去半年，作为阿里巴巴集团（以下简称阿里巴巴）平台治理部的打假专员，他无数次往返杭州、镇江、天津三地，为其负责的一个涉嫌售卖假冒高档化妆品的案子奔波忙碌。

2017年2月底，天津警方根据景航提供的线索找到了网店的线下售假窝点，查封了现场，并将涉嫌售假的三人刑拘。至此，景航的工作告一段落。但回到杭州后，几乎没有休整，他又收拾行李出发了。

这就是景航的日常，也是2000多名和他一样的阿里巴巴打假队员的工作常态。

鲜为人知的是，在阿里巴巴这家被指责“知假售假”的国内最大电商公司，活跃着一支中国民间规模最为庞大的打假队。

在2015年9月～2016年8月的12个月里，阿里巴巴共撤下3.8亿个商品页面、关闭18万间违规店铺和675家运营机构，还协助各地执法部门关闭了675家假货生产、库存和销售点。

“阿里巴巴现在一年打掉的假货比线下各种打假活动30年打掉的总和还多。” 阿里巴巴首席平台治理官郑俊芳对《瞭望东方周刊》说。

阿里巴巴表示这仍然不够，其承诺未来还会投入巨大的人力、物力、财力打假。

2017年3月7日，阿里巴巴集团董事局主席马云发出“国家应该像治理酒驾一样治理假货”的呼吁，得到了柳传志、雷军等业界人士的支持。

“只有这样才能让制假者不敢制假、让售假者不敢售假，从根本上解决假货问题。”中国电子商务协会政策法律委员会副主任阿拉木斯对《瞭望东方周刊》表示。

全国各地的神秘买家

“外界一直认为，阿里打假只是这几年的事，实际上我们早在2010年以前就已开始打假，2002年就开启了知识产权保护工作。”阿里巴巴集团平台治理部知识产权保护资深经理叶炜对《瞭望东方周刊》说。

彼时，随着网购的兴起，阿里巴巴旗下淘宝网上的网店日益增多，由此带来的侵权问题也浮出水面。集团内部当时还没有像平台治理部这样的专业打假部门，所有涉及假货的知识产权案件均由法务部负责。

一些品牌商在发现侵权行为后通常都会通过邮件的方式告知阿里巴巴法务部，再由法务部跟进相关的调查工作，核实情况后对涉事商品作出处理。

叶炜坦承，由于缺少规范化的打假机制，阿里巴巴这一时期的打假工作多是被动地配合品牌方（或权利人）维权。

阿里巴巴的主动打假始于2010年底。

当时，一方面在国内，《侵权责任法》开始实施，其中首次明确规定电商要对其平台上的侵权行为负责；另一方面，美国在知识产权问题上屡屡对中国施压，作为国内最大电商平台，淘宝网自然首当其冲，承受着巨大的压力。

为此，阿里巴巴决心启动内部打假行动。

但让包括叶炜在内的打假团队犯难的是，“根本没人做过如此庞大体量的电商平台的打假，也没有任何前车之鉴可以参考， 只能一点点摸索。”

最初，阿里巴巴借由人工团队对淘宝上的网售商品进行排查，以找出侵权的假货、A货、高仿货。2011年，在此基础上，一种更为主动的打假模式——“抽检”正式推出。

为避免被网店主察觉，阿里巴巴招募了来自全国各地各行业的5000多名志愿者，由这些身份隐蔽的“神秘人”配合内部打假团队进行日常线上巡查和抽检。

志愿者们会以网购消费者的名义在一些疑似售假的店铺购买商品，然后将买回的商品一部分寄给品牌方，一部分寄给专业的第三方质检机构，由其对商品的真假作出鉴定，以此为依据对涉事网店作出处理。

如今，抽检已成为阿里巴巴打假的惯常方式之一，每年单此一项的花销就达上亿元。仅在2014年前11个月，阿里巴巴就开展了6万多批次抽检，涉及到食品、保健品、服装等28个行业。

2012年12月，美国将一年前被列入销售假冒和盗版产品“恶名市场”名单的淘宝网排除在年度名单之外，原因正是淘宝付出了巨大努力来清理网站上的非法商品。

奢侈品牌来站队

此后，阿里巴巴于2013年7月推出了被外界称为史上最严的打假规则，重拳整治售假网店，对出现两次售假行为以及利用多个账号重复恶意售假的网店直接关闭。

一年后的9月19日，美国纽交所上市后，阿里巴巴在打假上的力度更是有增无减。公开资料显示：从2013年1月至2014年11月，阿里巴巴在消费者保障及打假方面的投入超过了10亿元。

“其实，我们一直都在加大打假的力度，增加打假的投入，从来不敢松懈。”郑俊芳告诉本刊记者，为了更高效打假，阿里巴巴还对内部资源进行了多轮整合。

在平台治理部成立前，包括知识产权保护、反欺诈、账户安全在内的工作均由2005年就已组建的集团安全部负责，这个一直被外界称为“神盾局”的机构利用大数据构建了强大的实时风险防御能力。

但随着阿里巴巴打假的逐步深入，这一机构已不能完全满足需求。2015年12月，阿里巴巴将原有相对分散的几个部门合并成了平台治理部，由郑俊芳坐镇，而知识产权保护（打假）是其最为重要的工作之一。

“平台治理部更像是一个统一对外的接口，其他各部门发现假货问题时，知道直接来找我们沟通协调就行了，让我们能够更集中力量打假，这是平台治理部存在的意义。”郑俊芳说。

组建平台治理部的同时，马云还从大洋彼岸的美国请来了“外援”——苹果公司前法律顾问马修·巴西尔担任阿里巴巴集团副总裁兼全球知识产权执法主管，牵头打假。

之后，马云更是在2016年的“3·15”前夕现身阿里巴巴打假团队誓师现场，高调宣称将把打假阿里队打造成打假国家队，向外界展示其打假决心。

这一过程中，阿里巴巴也与对其指责颇多的品牌方建立了更为密切的合作关系，成功将后者拉入到其打假行动中来。

2016年7月，阿里巴巴发布全球首个电商与品牌商协同打假的“权利人共建平台”，通过其大数据模型实时向品牌商（权利人）提供疑似侵权链接，让后者能随时随地一键投诉，尽快识别侵权行为。

半年后，由阿里巴巴倡议的全球首个“大数据打假联盟”也在杭州成立，首期成员就包括LV、施华洛世奇、赫基集团、资生堂、华为、苏泊尔等约20个国内外知名品牌。

原标题:揭秘中国民间最大打假队