在广州科学城的科汇金谷一栋办公的写字楼内，有一家保育园。保育园虽小，但五脏俱全，里面玩具、滑滑梯、活动室应有尽有，充满着孩子们的欢声笑语。对于家长来说，早上可以带着孩子上班，下午接孩子回家，着实方便。这样的幼儿托管机构在广州已经悄然兴起，而企业自办的托儿所也接二连三地开业，“带娃上班”的潮流重现江湖。（8月8日澎湃新闻）

随着国家二孩政策的放开，越来越多的家庭迎来了第二个宝宝。这些家庭在享受新生命到来的喜悦时，也不得不面临“幸福的烦恼”：孩子的家长都有工作，抽不开身，那么孩子在上幼儿园之前应该托给谁照顾呢？爷爷奶奶或许很乐意照顾自己的孙子孙女，但他们毕竟年纪都大了，行动不方便，在照顾孩子上很有可能“心有余而力不足”。而照顾孩子是一个“精细活”，容不得半点马虎。请保姆？也会面临同样的问题，而且价格也不便宜，对不少家庭来说实在难以承受。

家长需要工作，否则整个家庭就失去了经济来源；然而孩子也需要照顾，甚至是二十四小时的悉心照顾，这是毋庸置疑的。但问题是，在多方面的压力下，家长们很难在工作与照顾孩子之间取得平衡。因为这二者似乎是矛盾的、不兼容的，在其中一项投入过多时间往往意味着难以把另一项做好，如果试图投入一样的时间则很可能会“两败俱伤”。因此，当面临着工作与照顾孩子的选择冲突时，家长们不得不“弃车保帅”，至于哪个是“车”，哪个是“帅”，家长们只能凭感觉定夺了。

工作与照顾孩子，二者真的水火不容吗？其实也未必。家长们之所以会面临工作与照顾孩子的选择冲突，大多是因为工作地点离家太远，难以兼顾。但如果二者在同一个地方，或者说距离不是太远呢？不就很好地解决了家长们的困扰吗？事实上，一些企业已经开始了一系列有益的尝试，比如说在企业园区内建立托儿所，员工可以把自己的孩子带到托儿所里，由专门老师进行照顾。这种模式被称为“带娃上班”。

“带娃上班”的优点在于，孩子就在家长身边，一旦有什么问题家长能够及时赶到，而且通过微信群以及APP随时观看、了解孩子的动态，家长就可以安心工作；另外，在老师们的悉心照顾下，孩子能够逐渐形成良好的饮食与睡眠习惯，以及适应集体生活的节奏。因此，不妨把“带娃上班”作为解决工作与照顾孩子的选择冲突的有力举措，来进行更深入地推广。

但是，“带娃上班”的普遍化，可谓困难重重。首先，成本是一个难以跨越的“槛”。对于那些资金雄厚的大企业来说，建立设施好、服务优的托儿所自然没有任何问题，但对于绝大多数资金不算雄厚的企业来说，建立托儿所实在是一个可望而不可即的“梦”。照顾孩子，尤其是这个年龄段的孩子，在各方面必须做到体贴入微，一旦出了问题谁都承担不起，这也进一步加大了成本；另外，不少企业缺乏幼儿教育的管理和运营经验，难以确保自建的托儿所符合要求，也不知如何寻找合适的老师，更无法保证孩子的教育和安全。如果这些问题得不到解决，“带娃上班”恐怕只会成为极少数家长能够享受到的福利。

当然，“带娃上班”的普遍化，不能光依靠企业的单打独斗，政府也应该积极地投入进来。比如说，降低企业托儿所的创办门槛，简化各项程序；为企业尤其是小企业提供政策补贴，并在房屋设施、面积要求、周边交通等条件方面进行适当的放宽；建立有效的评估机制，对托儿所以及老师的资质进行即时审核，督促资质不达标的托儿所尽快进行整改。对于企业托儿所，政府既要做“助推器”，也要做“监护人”，如此才能促进其“遍地开花”。

“带娃上班”，是一种便利，更是一种福利，而且应该是每一位家长都能够享受到的福利。“带娃上班”的普遍化，不仅需要企业自身的努力，政府的帮助与扶持也必不可少。虽然从目前来看，“带娃上班”仍然处于萌芽阶段，还局限于少数城市里的少数企业，但我们有理由相信，它有着广阔的发展前景，未来势必对人们的工作与生活产生重大的影响。因此，我们应当为“带娃上班”提供更多便利，浇水施肥，助其茁壮成长。