2014年，移动支付解决方案公司Ping++应运而生，通过将上述冗繁的程序简化为7行代码，为中小规模的初创企业提供多个支付渠道的标准接口，应用开发者只需7行代码就能在其应用里嵌入包括支付宝、微信、百度钱包等第三方支付平台。

“这一步骤相当于将视频链接嵌入你的网页一样，极大地降低了移动应用开发者在搭建支付功能上的投入。”那年，即将迎来而立之年的金亦冶步入了事业的新高峰。

“黄金亦是需要冶炼的”

“金亦冶”这个名字是身为诗人的爷爷给取的，含义是“黄金亦是需要冶炼的”，黄金本身是被提炼出来的，仍需冶炼，意在精益求精。

人“亦冶”，企业同样需要“亦冶”。Ping++信奉“半成品”文化：所有办公室，都只装修一半，进来的人，重新塑造它。新办公室会给每个团队一些费用，让他们自己去装饰，将来人们看到这个房间，就会知道这里曾有过什么样的团队。

“这家公司需要变得更好，所有人都要成长。我看到很多公司，创始人的瓶颈成为公司的瓶颈，创始人的天花板成为公司的天花板。为什么我要成为天花板？虽然我是创始人，但如果有一天有更适合当CEO的人出现，我一定让贤。”金亦冶说，他每日最开心的事，就是去各个团队旁听，“这些人竟然在我的公司里，感觉好骄傲”。

每一年，金亦冶都会给客户、同事、股东各写一封信。给同事讲讲成绩和抱负；给股东讲愿景与希望；给客户讲讲发自内心的感激之情。“在互联网时代，早期客户就像天使一样，当你什么都没有的时候，对方要把自己最重要的支付环节交给你做，这是非常难得的事。所以我们公司内部有一个口号：Make trust worth（让信任是值得的）。”

Ping++还有个独特的轮岗机制：所有人必须亲历一线，接触客户，包括技术岗。“如果你不在一线，你就没有发言权。只有被客户骂过，才知道产品怎么改。”一年6次轮岗，轮一个月、迭代一个月，轮岗之后都要写报告，写如何改进，下一轮轮岗结束时，第一件要做的事，就是看上一轮的改进意见如何了。

“我们做了这样一个计算，我们平均为每家公司至少节约了300小时的人力成本，目前有8000多家公司使用了我们的产品，那就是大约240万个小时，相当于一个人从乾隆八年活到了今天。”金亦冶说，他希望摆脱一些初创公司的感觉，在内部强调专业性。

“抢占支付产业新风口”