为粉碎敌人诱我停战以求得喘息并伺机卷土重来的阴谋，中央军委、毛泽东决定趁敌内部混乱、举棋未定的时机，打过“三八线”，然后再休整。彭德怀遵照指示，明确提出了“稳进方针”——专打伪军，目标缩小，能吃就吃，适时收兵。

解方很快组织司令部人员拟制了战役计划，以志愿军6个军和朝鲜人民军3个兵团共9个军的兵力实施攻击。

战役发起后，解方把行军床架在了作战室里。他常讲：“对部队、对司令部来说，时间就是胜利。”在战役进程中，每当接到中央军委的电报或出现新情况，他立即让参谋标在图上，然后，与大家一起分析战况，将其归纳再加上自己的思考，使之系统化、条理化。然后，他带着这些意见，出席志愿军首长参加的会议。这些建议，往往被采纳，为战斗的胜利奠定了基础。

战局发展很快。1951年1月4日我军夺取南朝鲜首府汉城，士气大振。入朝作战，三战三捷，以劣势装备击退了世界上最强大的美国军队。消息传来，斯大林赞扬彭德怀“是当代天才的军事家”。解方作为彭德怀的参谋长，功不可没。

彭德怀资料图

第四次战役，邓华副司令员兼副政委负责东线部队的指挥。彭德怀发现砥平里及横城以北之敌突击，决定进行反击。为选好主攻方向，彭德怀要与邓华交换意见。当时，志司与“邓指”没有建立有线电话，无线电话在战役打响前不能使用，只能靠电台联系。面对紧急情况，解方果断地改变正常程序，命令志司和“邓指”的作战、机要、通信人员同时上岗。彭德怀口述电文，拟一组，译一组，传一组，一刻不停地进行流水作业。结果，不到两个小时就完成了任务。战役反击按预定时间2月11日17时发起，取得了歼敌1.2万余人的胜利。解方把这种救急方法称为“救火车”，意即消防车在街上行驶，不受阻拦。这种方法，当时属首次使用，后来便形成了一种制度——“电台全程预告”。