资料图：武警某部选拔士官考试现场
西宁联勤保障中心某仓库依法用权，坚持敏感事务阳光操作——
领导身边“红人” 落榜士官选取
初冬时节，第二批士官选取工作即将启动。孰走孰留，牵动几多人心。
11月19日，记者来到西宁联勤保障中心某仓库采访，发现几名面临进退走留的老士官心无旁骛，主动利用休息时间强化基础训练。
“这好那好不如素质好。”正在进行器械练习的中士郭登芳，抹了一把头上的汗水，向记者讲起了两个多月前第一批士官选取工作中的一件事。
那次士官选取，上等兵于海梁是大家都看好的人选。除了他本人素质不错外，一个更重要的原因是，他是机关唯一的勤务人员，直接服务领导。因工作出色，于海梁多次被领导表扬，战友们戏称他为领导身边“红人”。
士官选取前夕，包括于海梁在内，该仓库80%以上的上等兵递交了留队申请，但因名额限制，只有45%的人能如愿成为士官。竞争激烈，于海梁却信心满怀。在他看来，自己平常兢兢业业干工作，鞍前马后跑腿儿的活没少干，没有功劳至少也有苦劳，这次关键时刻，领导应该会为自己说话的。
选取工作正式展开，仓库党委机关没有预留一个名额，没有一人递条子、打招呼。各基层连队按照选取对象、条件、程序、结果“四公开”原则，从基本理论、军事技能、作风纪律等10个方面，对所有预选人员量化打分。
结果，爆出一个“冷门”：于海梁出局。因为基本理论成绩不合格，整体排名靠后，他未能进入最后的晋级人员名单，与士官资格失之交臂。
“越是领导身边人，越不能有特殊待遇，越要严格要求自己。你的吃苦精神和工作能力都比较强，只要好好干，走到哪里都会发光的。”于海梁落选后，仓库领导找他谈了一次心，鼓励他退伍后在地方闯出一番事业。
于海梁落榜士官选取一事，是该仓库党委严格依法用权、不插手基层敏感事务的一个生动缩影。党的十八大以来，尤其是古田全军政治工作会议召开后，该仓库党委把权力关进制度的笼子，细化士官选取、立功受奖、工程建设、经费使用等敏感事务阳光操作办法，出台《车辆定点维修管理及自用油加注管理规定》《基层财务和伙食费管理实施细则》等，完善相关监督机制。
风气正，人心顺。最新调查显示，官兵对仓库党委的满意率达到95%。
