原标题：一点资讯总编辑吴晨光“对话”2000万自媒体人：揭秘内容分发的最新逻辑
全文超过14000字，粗粗看完至少需要30分钟。建议你在安静的环境下阅读——当然，如果拥有一颗安静的心，环境不是问题。
如果你不愿太费力，也可以看以下的文章摘要：
今天，内容生产的权力已经发生了转化——从专业人士到自媒体人。这就如同改革开放初期，在“国营饭店”傍边，诞生出一批个体饭馆一样。
内容分发的权力也已经发生了转化——从专业人士到社交媒体，再到算法(人工智能)。先有用户画像、再去匹配内容，这是算法的根本。相对于传统媒体和门户网站，如同计划经济到市场经济的转型。
但编辑、算法、社交三种分发模式，单纯靠每种都有问题。所以，大平台正在走向“三合一”的分发模式。微信、一点资讯是典型的探索代表者。
正因为有了“千人千面”的分发逻辑，才催生了大量长尾领域的自媒体内容的诞生。也正因为有了2000多万个自媒体账号，才会促使平台更深入研究“千人千面”。内容生产权力的转换与内容分发权力的转换，相互促进、相互依存。
自媒体人到一个平台上发文，无非想获得两个东西——利与名。利，是以钱为代表的收益；名，是内容展示、点击、分享、收藏、用户停留时长等指标的综合数据。而平台要做的事情，就是先定义优质内容，然后把利和名分配给它。
算法分发的核心有三个：用户画像、文章画像、算法模型。用户画像：你是谁，喜欢什么？文章画像：这是一篇什么文章？什么题材？什么领域？是好是坏？算法模型：如何实现用户画像和文章画像之间的最佳匹配。算法的核心难度，是体察人性。
如果你不去执着研究“冷启动”，那用户很快会走光。冷启动，就是你下载一个APP第一次看到的内容，如同谈恋爱时的第一面。
编辑以价值观为导向，算法以数据为导向。价值观保证公平，数据保证效率。我们要做的，是在公平和效率之间找到平衡点。一点资讯走的就是“有中国特色的社会主义道路”。
未来的编辑是复合型编辑，要了解算法、了解自媒体、了解短视频——因为这些都是大平台的标配。只想做蓝领的编辑，最终会被淘汰。
“格物穷理”是一个很痛苦的过程。不过一旦想通了，你就能把握事物运行的规律。如果再做到“知行合一”，就会战无不胜。
需要说明的是：此文选自我的一次内部分享。因部分内容涉及重要数据，所以删除了相关细节。但这一篇框架、结构很整的文章，每一个观点背后，都隐藏着无数次探索、碰壁和失败。“知行合一”的乐趣也就在此间。
最后特别感谢“一点晨光”的粉丝。很多铁粉一直在后台催促我发文。我基本都给了回复：这个公号做到现在，如果只发口水文或者鸡汤文，意义不大了。互联网上不缺内容，但缺少真正的思考。在这个浮躁的时代，更需要我们沉下心来，方有所成。
1.今天，内容生产的权力已经分配到了每个人
如上图：从一百万年前人类诞生开始，传播就由以上四个环节组成——内容获取(生产)、内容审核、内容分发，以及用户互动。直到今天，这四个环节没有发生任何变化，但就在最近2—3年里，每一个环节的内涵发生了本质变化，特别是在内容生产和内容分发环节。比如，在门户时代，我们强调的是海量和快速；而在今天，我们更强调丰富与精准。
首先，我们来看内容获取层面(或者内容生产层面)的变化。
2016年，我曾提出一个概念——内容生产权力的转换。以前，谁有权力生产内容？是我们在座的人，以及我们的合作伙伴——包括新华社、中央电视台、中国新闻周刊等等。也就是说，媒体专业人士拥有生产内容的权力，这些专业人士是职务行为，其实代表其背后的媒体机构。但现在，每一个自然人都有生产内容的权力，这就是自媒体。
据不完全统计，2017年年中，微信公共账号注册超过两千万个，其中两百多万个为活跃账号。 而在一点资讯平台上，2015年8月，我接手的时候，只有不到5000个自媒体，而现在一点号(也包括我们的友军凤凰号)，已经接近50万个，每天发文近20万篇。
再看下面的数据：最近一周时间里，在一点资讯App平台上，自媒体的展示量、点击量、分享量、评论量占、收藏量、阅读时长都超过了90%(其余为RSS抓取等方式接入的内容所占的量)；而在两年前，这些数据不到30%。
所以，在这样一个“人人都是内容生产者”的环境下，我们要认真地去面对今天的形势，去协同作战、精细化运营。
2.自媒体运营之道——重新定义优质内容
怎么去运营自媒体？首先，要有这样的胸怀——天下所有优质内容都应该为我所用，天下所有优秀的自媒体人都应该是我们的作者。打破什么东西都要原创的思维，因为读者(用户)根本不关心你的内容是不是原创，他只关心内容是不是好看、是不是重要、是不是他感兴趣的。
自媒体运营之道的核心，在于能否为优质内容提供“利”与“名”。为此，我们需要做以下的思考：
第一， 什么是优质内容？
第二， 给优质内容提供什么样的利？
第三， 给优质内容提供什么样的名？
我进入媒体行业已经整整20年，关于优质内容的定义，其实是每一天都思考的东西。如果从文章(或者视频、图片、直播等)角度而言，无非是8个字：选题、采访、写作、包装(主要包括标题和图片)。关于好的选题、好的采访、好的写作、好的包装，这些已经阐述过多次，如果大家有疑问，可以看看《超越门户》和《自媒体之道》这两本书，我就不再累述了。
但这里插入一个案例，就是腾讯同仁对优质短视频的定义。
确实经典——能总结出这样的话，证明他们是在认真思考。短视频正值风口，也希望大家在这方面多一些想法。
对于优质内容定义的第二个维度，是自媒体号。它相当于平面媒体时代的“栏目”，是文章的集合。公号是否优质，可以从以下六个维度定义。
第一是原创度。 “天下文章一大抄，一把剪子一把刀”，有了电脑和互联网，抄袭的成本又变低了很多。正因为自媒体号互相抄袭情况非常严重，所以优质号必须是原创。
但我们必须要清楚，怎么去定义和鉴别一个公号是否原创。在网上搜索资料作为背景补充在文章里，或者对已知内容进行分析后提炼出自己的观点——这不能算抄袭。所以，要能界定特别是标题、图片、文章的重合度比例问题。也正因为自媒体的量很大，所以这事情也不是人干的。而是要通过一套版权系统，进行梳理对比。技术应该能够鉴别全网谁是首发，重复度有多少，并去清理“做号党”。现在，“做号党”已经形成了一个产业——他们很善于捕捉热点，并迅速搜索热门文章，东拼西凑，再搞一个标题党，以骗取点击。“做号党”生产的内容一旦进入我们平台，会大量瓜分流量和补贴，导致真正的原创优质内容进不来，而且会引发大量的版权官司和投诉。
第二是垂直度。 迄今为止，一点资讯还有很多内容是通过RSS抓取方式接入的。特别是一些大内容源，比如新华社。我们也会按照稿源的质量对它们进行评级，从一级到六级，由差到好。那么问题来了，新华社的内容，有经典的也有一般的，你怎么定义它的级别？但这个定义很重要，因为它直接关系着内容分发的权重。
所以，我们要对新华社的内容进行拆解，比如拆解成新华时政、新华财经、新华军事、新华娱乐、新华文化等等。如果新华时政是最好的，就给它评六级；新华XX是最差的，只给它二级(我只是打个比方，新华娱乐还是很好的内容)。而新华时政可以再拆解，比如人事变局、官员落马、重大会议、政策解读等等。每个领域，我们都可以定义它的级别。
拆解到最后，就是各种各样的“号”。拆分得越细，越有利于分发——除了明确好坏之外，还有很重要的一点：可以更精准分发。我们知道，一点资讯的分发逻辑是千人千面，如果我们的号定义得非常精准，推荐文章时也就非常精准，就可以把相关内容发给对它感兴趣的人，增加文章的点击率——这是个效率问题，之后我会详细讲解。
第三是活跃度。 账号——特别是高级别的账号，每周、每月发文的数量和比例，这就是活跃度。但更精细化的运营，是我们要比与“友商”平台上的发文数、发文质量，以及发文时间的差距。我们必须清楚：一篇时政文章，如果在对手的平台上先发了，晚多少时间我们可以容忍；一篇财经类的文章，晚多少时间我们可以容忍……有些内容，如果差上一两个小时，即使发了，意义也不大了。这种精细化运营的思路和方式，一定要贯穿工作的每一个环节。
第四是关注度。 这个概念，是我第一次正式提出来。所谓关注度，是指某个自媒体号的用户订阅数，以及用户订阅之后，这个号与他之间的关系有多密切。
为什么大家愿意在微信上开设自媒体号？除了玩微信的人多之外，微信公众号的订阅关系非常明晰——粉丝订阅之后，只要发文，就会给用户很明确的提示。而在其它平台上，这个功能需要加强。
我们先要建立订阅功能。这个相对简单，在产品的文章页上加个按钮就可以了；也可以在首页流直接推荐公号。方法有很多，但订阅之后的关系是非常复杂的：比如，是不是要PUSH？网易号就有这个功能——当你订阅了某个账号之后，会给你PUSH这个公号发出的内容。但如果你订阅了100个账号，PUSH哪个？在PUSH的同时，要不要给你推荐到首页流？推荐到第一屏，还是第二屏？推荐的频率是多高？这种推荐，与你后期的点击、分享等行为有什么关系？总之，这涉及算法，非常复杂，不是一蹴而就的事情。但如果不建立订阅功能，自媒体人就永远也找不到自己和用户(或者说是读者)之间的关系，他就不愿意来这里发内容。
第五是知名度。 这个很好理解，就是自媒体作者的身份，或者说江湖地位。我们又把自媒体人分为三类：名人、达人、普通人。名人是指他具备社会知名度——比如姚晨；达人指他在某个领域具备知名度——比如吴晨光，影响力仅限于传媒圈。这两类人来一点资讯开自媒体，我们在内容的分发上是加权的。也就是说，同样质量的文章，我们优先分发名人写的。我们也在努力，把一点平台上的普通号培养为达人号、名人号，这是平台的责任。
最后是内容质量。 号是由文章等内容构成的，内容质量决定了公号质量。关于内容质量的定义，前面已经说过了，不再累述。但要强调是，每一个维度的背后，都是一套体系——包括产品、算法，也包括对数据细节的洞察。对于编辑，这些都是很新的东西，转型之道，也从此开始。
3.自媒体运营之道——何为“利”
大家先看看下面的表格：
