如果你在机构内工作,职责规划和薪酬商定是相对直接的任务。已经有一些制定好的先例,发起机构和巡展场馆可能也有合作的历史。然而,如果你是独立策展人,你可能会发现很难判断应该如何收取费用。
和大型的主流博物馆合作的自由职业人或特/客座展人其大多数已经具备了显著的国际声誉。所以在和其他机构合作时他们会被提供一份“谢礼酬金”(honorarium)(一笔为其在项目中的服务或参与支付的小额费用,同时暗示这笔钱只是一种对其工作认可而不是最后支付的全额薪酬)。而另一方面,有些人则可以要求相当于或者多于馆长级别薪水的可观报酬。只有少量在国际范围内工作的策展人可能以这种方式被邀请作为外部或客座策展人,同样的,也只有少量策展人可能会接受邀请。
酬金并没有国际标准,因此思考你策划这一项目收取的费用需要考虑很多事情。例如:你的项目是庞大的(可能是全球性的)吗?你是否提供一整套服务?展览概念是否完整?所有租借协议达成,所有文件经过审批,赞助人到位,展览解释说明撰写完成?或者你只提供一个想法,而需要其他人来开发和完成?你参与的是否是合作性质的工作(作为合作策展人)?
如果你提供整套服务,那么你可能考虑报出高价。如果你已经为一个项目扎实工作了六个月,可能你需要要求支付能负担你在这期间生活费的酬金(等同于你所生活和工作的国家策展人半年的标准薪水)。然而,由于许多机构都在挣扎于寻找完成他们核心项目的资金,你可能会发现你接触的组织想要与你讨价还价,或者直接说明他们无法支付酬金。这时候你将需要决定你能接受的最低费用,或者你是否准备好完全免费地工作来实现你的想法。